هوش مصنوعی بازی استعدادها را دوباره تعریف کرده است. در اینجا نحوه واکنش رهبران آمده است.

ارائه شده توسط Indeed

همانطور که هوش مصنوعی به تغییر شکل نحوه کار ما ادامه می‌دهد، سازمان‌ها در حال بازاندیشی در مورد مهارت‌های مورد نیاز، نحوه استخدام و حفظ استعدادها هستند. طبق گزارش استعدادهای فناوری 2025 Indeed، آگهی‌های شغلی فناوری هنوز بیش از 30 درصد از بالاترین حد قبل از همه‌گیری کاهش یافته‌اند، اما تقاضا برای تخصص در زمینه هوش مصنوعی بی‌سابقه است. نقش‌های جدید تقریباً شبانه در حال ظهور هستند، از مهندسان پرامپت تا مدیران عملیات هوش مصنوعی، و رهبران تحت فشار فزاینده‌ای برای پر کردن شکاف‌های مهارتی و در عین حال حمایت از تیم‌های خود در طول تغییرات قرار دارند. شیبانی آهوجا، معاون ارشد استراتژی فناوری سازمانی در Salesforce؛ مت کندی، شریک مدیریت جهانی استراتژی و تحول هوش مصنوعی مولد در IBM؛ و جسیکا هاردمن، رئیس جهانی جذب و تعامل در Indeed، در یک میزگرد اخیر در مورد آینده استراتژی استعدادهای فناوری، از استخدام و ارتقای مهارت‌ها تا نحوه تغییر شکل نیروی کار، گرد هم آمدند.

استراتژی‌های جذب استعداد

برای یافتن نامزدهای مناسب، سازمان‌ها باید اطمینان حاصل کنند که ارتباطات آنها از همان ابتدا واضح است، و این بدان معناست که با یک شرح شغل دقیق و سنجیده شروع کنید، هاردمن گفت. او اظهار داشت: «چقدر به وضوح مهارت‌های واقعاً مورد نیاز برای این نقش را مشخص می‌کنید، در مقابل استفاده از زبان بسیار کلی یا مبهم؟» چیزی که من قویاً توصیه می‌کنم، یافتن مهارت‌های خوشه‌ای است. ما از این روش برای شناسایی نامزدهایی استفاده می‌کنیم که ممکن است به این مهارت‌های تخصصی و کمیاب نزدیک باشند. این چیزی است که می‌توانیم افراد را در آن ارتقا دهیم. برای مثال،